山东省老字号企业协会会长:摒弃门户之见共享发展经验
    

中新网东阿4月22日电 (记者 李欣)“每个老字号背后都有一个动人的故事,有自己的文化历史,每个老字号都是一部书,一部经典。”山东省老字号企业协会会长秦玉峰22日与同仁堂、胡庆余堂、全聚德、片仔癀等百余家中华老字号企业分享东阿阿胶老字号的品牌发展路径,希望老字号企业摒弃门户之见共享经验,在现代市场经济环境下实现老字号振兴。

靠一个企业是支撑不起中华老字号,要靠众多中华老字号共同繁荣,共同做大。中华老字号在中国才有影响力,在世界才有影响力。秦玉峰表示,在中华老字号振兴计划山东交流会系列活动中把东阿阿胶十多年发展的做法原封未动分享给各位老字号企业,目的就是希望老字号企业共同繁荣,共同成长,共同走向世界。

目前老字号企业普遍存在体制和观念滞后,产品和技术陈旧,资金短缺、人才流失,以及品牌传播意识淡薄等问题。而作为具有千年传承历史、65年建厂史的老字号,东阿阿胶现已发展成总资产110亿,市值440亿,品牌价值340.53亿的中医药品牌企业。秦玉峰认为,在现代市场经济环境下实现老字号振兴,让老字号真正焕发往日辉煌,焕发青春是老字号企业责无旁贷的使命。他表示,东阿阿胶品牌发展的根本“原理”是定位,为一个企业定位,一个产品的定位,企业所有活动都围绕着定位好的战略去展开。用现代化的企业管理学理论经营老字号企业,告别作坊式、家族式的原始化生产理念,引入世界一流企业的管理思想。

“不要自己打内战,大家要一块把行业做大。”隐去品牌推品类是秦玉峰的发展策略之一,他认为,要把蛋糕做大,提升品类价值,引领行业发展,老字号企业更要做品类的领导者,最好的企业首要责任是维护品类良性发展。“继续制造更廉价的产品只会死路一条,因为其他人会想办法把价格压的更低,最后陷入死循环,降低整个品类的价值和信任度。”

文化营销、价值回归则是秦玉峰刚刚执掌东阿阿胶后提出的另一个“新”理念。对此,秦玉峰认为,产品只是个载体。老字号企业是有文化,有内涵,有价值的品牌。文化是可以持续利用的资源,老字号企业要赋予产品文化,给产品注入灵魂,提升产品的内涵。例如中医治未病理念,预防为主理念,健康管理理念,中国养生哲学等中医药文化都是东阿阿胶发展源源不竭的动力所在。“以文化为内涵,传播生活体验、感受、评价,唤醒民族的集体记忆,让消费者心有所依,情有所托,形有所循。文化内涵是中国中药、中华老字号的魅力所在。”

对于老字号企业走向世界,秦玉峰认为,把历史故事科学讲述是老字号品牌走出去的必要途径。科学的讲述必须用世界通用语言,对于中医中药而言就是用循证医学把中药作用量化、标准化,用科学支撑,用文化引领,用世界听得懂的语言讲述中药优势。

记者在采访中获悉,这已经不是秦玉峰第一次向其他企业分享东阿阿胶的经验,2016年东阿阿胶向几大阿胶品牌企业开放了技术中心、标准、生产线等环节。今年东阿阿胶向老字号企业分享了企业管理、营销、品牌建设等经验。对此,同时身为中华老字号振兴计划联席主席的秦玉峰认为,自己有责任为老字号企业做一点贡献,“把东阿阿胶这十几年如何走过来的路向老字号企业分享,希望能够影响更多的人,使老字号振兴,哪怕是振兴十家,也是振兴计划的一个很有效的成果。”(完)

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